Здоровье

Первые сто дней во власти - этап, на котором начинают формироваться стратегии министра, его приоритеты, стиль управления, профессиональные и лидерские качества, считает профессор медицины Михаил Пысла. Сто дней Эмила Чебана истекли 8 февраля. Чем отличился министр? 

Отсутствие четких стратегий было заметно уже с первых заявлений, часто двусмысленных и непоследовательных, приоритеты, казалось, формулировались на марше. Только в последний день года были озвучены приоритеты, но лишь на 2026 год, а не на среднесрочные и долгосрочные направления развития. 

Несоответствие приоритетов минздрава стратегической повестке президента и правительства. Глава государства заявила, что здоровье детей - национальный приоритет, но эта цель не вошла в число приоритетов, объявленных министром. Как и несколько других важных направлений из программы правительства «ЕС, мир, развитие». Согласована ли государственная политика в области здравоохранения? 

Отсутствие законодательных реформ. Никаких крупных инициатив, таких, как принятие закона о врачебной халатности, реформы в финансировании и организации медицинских услуг, цифровизации. Ни одного законопроекта или пакета реформ - декларативная повестка не подкреплена нормативными инструментами для системных изменений. 

Споры вокруг дипломов резидентов, выданных с нарушениями в период, когда министр был ректором медуниверситета: минздрав ушел в оборону. Ситуацию нельзя считать полностью проясненной: есть только выводы внутренней комиссии об отсутствии нарушений – но нет результатов расследований, инициированных компетентными органами РМ и Румынии. Нельзя сказать, что вопрос закрыт. 

Расформирование школы управления здравоохранением юридически было заложено Аллой Немеренко – но Эмил Чебан оперативно реализовал ее план. Говорят, что реальной целью было устранение бывшего директора школы профессора Олега Лозана, соперника Эмила Чебана в борьбе за должность ректора. 

Неудачные попытки назначения на ключевые должности. Министр продвинул на должность госсекретаря, ответственного за управление важнейшими инвестиционными проектами, человека, после этого отвергнутого правительством. Спорно и назначение без конкурса директора национального центра догоспитальной скорой помощи (с бюджетом в 1,5 миллиарда лей) - вскоре он был уволен, ходят слухи, что под давлением правительства. Создается впечатление, что министр не пользуется поддержкой кабинета как минимум в кадровой политике. 

Сохранение временных руководителей. Практика, которую резко критиковали при Немеренко, сохраняется. Десятки больниц управляются на временной основе - выгодно сохранять легко контролируемое руководство. 

Невыполненные обещания, данные больнице имени Тома Чорба. Четкого решения нет, медики в подвешенном состоянии, министр продемонстрировал нерешительность и неспособность управлять деликатными вопросами. 

Акцент на продвижении личного имиджа. Постановочные публичные выступления, тщательно спланированные визиты, продуманные сообщения для соцсетей, постоянное присутствие в СМИ: коммуникация направлена на освещение личности министра, чтобы обеспечить ему максимальную видимость. Неумение выступать публично без подготовленного текста, неуверенные, нечеткие, путаные, бессвязные речи на пресс-конференциях или телешоу, неполные ответы, уход от щекотливых тем, запоздалые или недостаточно аргументированные реакции. 

Выводы очевидны…